五2班 班主任工作计划(2014.02)
发布时间:2014-03-13   点击:   来源:本站原创   作者:秦琳

第二学期班队概况

班主任

毛鹤茜

中队志愿辅导员

中队辅导员

毛鹤茜

学生数

43

27

16

队委会

班委会

职务

姓名

职务

姓名

职务

姓名

职务

姓名

中队长

高 媛

旗手

王 茜

班长

高 媛

组织委员

马柯欣

副中队长

杨 连

体育委员

张雅文

副班长

杨 连

体育委员

张雅文

组织委员

马柯欣

宣传委员

虞晨昕

周 可

宣传委员

虞晨昕

学习委员

周 可

劳动委员

杨 连

学习委员

庄海昀

劳动委员

杨 连

文娱委员

虞晨昕

纪律委员

唐 婕

文娱委员

虞晨昕

纪律委员

唐 婕

第一小队

第二小队

第三小队

第四小队

巢 钰

马柯欣

毋江伟

郑春蕾

陈鑫坦

孟宗泽

蔡 阳

郑惠尹

陈亚辉

秦辰星

熊 超

周 可

单 楠

邱 阳

修 袁

周 强

高 媛

芮宁宇

徐 焱

庄海昀

李 科

沈鑫烨

许雯皓

左雨桐

李 帅

时 翔

杨 连

张志晨

刘 鑫

时 芸

虞晨昕

沈俐君

刘媛梦

汤曙光

袁帅凤

陈志威

陆宇轩

唐 婕

张 骏

张雅文

吕甜忻

王 茜

张 伟

 

(二)班级岗位建设:(设想)

岗位是我们班级、学校、学生必不可少的生活,是班级建设的重要阵地。岗位促进了班级生活的发展,使更多学生高质量地参与生活,在参与、评价、反思的过程中提升了学生的生活品质、思维品质。我的管理理念:和谐、健康、胜任、愉快。

一、小岗位的设置。

1.寻找小岗位,竞争上岗。小岗位的设置遵循“需要”原则,尊重学生。在老师的指导下,由学生根据班级管理的实际需要去设立。设岗的时候,首先引导学生认识:班级就是我们的家,管理服务靠大家。然后组织学生讨论:班中哪些事情需要 大家经常去做。

2.“亮化”小岗位。 首先“亮化”小岗位的名称。由老师和学生一起给每个岗位起好听的名 字。我们设置了包干区小卫士、地板清洁师、黑板美容师、眼操小医生、节能小卫士、午餐管理员、作业大管家、背诵小能手等小岗位等非常吸引 学生的岗位名称诞生了。。接着自主竞聘上岗。人人都有小岗位,人人都是管理者,人人都是服务者,班中的每个孩子都找到了归属感。但作为高年级的学生,如果仅仅就让个体在岗位上工作的话,它的育人价值还不能充分地体现。为了能让学生形成自我管理的能力、形成团队合作意识,我又把岗位和班干部结合起来,形成各个不同的部门,共同完成工作。

与岗位设立一样,我班也由自由申报、演讲竞争、投票选举的方式产生班长、副班长、劳动部部长、学习部部长、宣传部部长、文娱部部长、生活部部长等班干部。如劳动部部长分管卫生工作,而卫生工作又分成三大部分,包干区组、教室地面桌椅组、门窗组等,每组都有负责人。宣传部部长管理班级的天气预报、每日新闻、黑板报等班级环境布置。这样,岗位就不仅仅是做好岗位上的事情了,随着学生的合作意识、协调意识的增强,集体观念就慢慢形成了,班级凝聚力也慢慢形成,那么,班级独特的文化更在潜移默化中形成。

二、小岗位评价办法

1、岗位自主管理考核:班级确定一正三副四个督评员。督评员每人承包一个方面的督评任务。每天对每一个岗位履职情况予以督评得分,分值为2分、1分、0分。小队成员的得分之和为该小队当天得分,小组成员的得分之和为该小组当天的得分。如清洁区卫生和教室卫生,由督评人员负责考核,每个小岗位得分分值为-1分,0分、1分,此分数记入小队和小组的总分。而且设置我为班级服务积分卡等。纪律习惯类考核:桌罩、两操、路队、升旗等学校必检的项目,由督评员预备性考核,每项按照0分、1分记入个人得分,同时记入其所在小队和所在小组的得分中。课堂冠军小组考核:每节课任课教师会评出一个课堂冠军小组,一天可以评出6个课堂冠军小组,课堂冠军小组由督评员负责记录,以10分的分值计入该小组的总分中,有一次记

说明:督评员一般由班长、副班长兼任。何时对队员进行考核,要有明确规定,避免经常突然袭击遭致大家的反对。督评员应该会同组长队长制定详细的考核细则,成绩呈现形式细则并向队员公布。

外每周班队会时间对上周自主管理工作进行讲评。

三、小岗位调整

对于高年级的同学来说,岗位工作适应期比较短,学生能很快进入角色。但进行一成不变的工作以及学习任务的加重,学生也会失去最初的新鲜感,而光凭责任在工作,无法在更大程度上激起学生的内动力。因此,对于这样的情况,我们就要因人、因事、因岗位进行调整。

1、学生换岗

  学生换岗,也称“小岗位的轮换”,它能给学生提供更多的锻炼机会,丰富学生在不同岗位上的体验;通过轮换,学生能与不同个体进行合作,有利于开放心态,促进班级大家庭的进一步融合。

2、激发内动力

  小岗位是因需而设的,当然随着学生和班级的共同成长,有些岗位需要及时调整,甚至适时废除,根本目的也是为了促进班级温馨氛围的形成。

 

班级小岗位

窗户

巢 钰

马柯欣

李 帅

沈鑫烨

时 翔

黑板

陈鑫坦

孟宗泽

邱 阳

李科

蔡阳

墙壁

陈亚辉

扫地

第一竖排

高 媛

芮宁宇

庄海昀

单 楠

周 可

第二竖排

唐 婕

张 骏

张雅文

刘 鑫

许雯皓

第三竖排

刘媛梦

汤曙光

熊超

毋江伟

沈俐君

第四竖排

陆宇轩

左雨桐

袁帅凤

秦辰星

陈志威

包干区

郑惠尹

郑春蕾

王茜

修 袁

周 强

讲台

时 芸

走廊

徐 焱

虞晨昕

吕甜忻

张志晨

杨 连

前后门

张 伟

用你们的双手把我们的教室变得

更干净、整洁、漂亮!

 

班级小岗位(具体要求)

班级小门卫

每天早晨打开并固定好教室前、后门,放学及时锁门;负责保持教室门的清洁;遇有大风、暴雨雪等恶劣天气及时关门;保持教室前、后门畅通,随时清理挡门的桌凳及杂物。

窗台清洁员

每天早晨打开窗户通风,保持空气的清新,放学时及时关窗;遇有大风、暴雨雪等恶劣天气及时关窗;负责窗台的清洁工作。

节水小白鸽

提醒同学们将自备水壶按组统一摆放在小桌肚。监督同学们上课不喝水。提醒同学课间节水守秩序、要节约。

黑板美容师

课间及时清洁黑板;负责黑板旁“课程表粘贴板”的清洁,每天用干抹布擦拭。

卫生角小主人

每天保持卫生角的整洁,按学校要求随时将卫生工具摆放整齐;及时清洁纸篓或垃圾桶。

课桌小督察

每天上午大课间和放学时负责检查同学们桌洞是否整洁,无纸屑等杂物;课间检查每位同学桌面上的学具摆放是否整齐。

讲桌清理员

负责教室内桌凳摆放,课间及时调整桌凳,随时保持桌凳整齐;放学后负责把桌凳摆整齐。

桌凳小管家

每天早晨、中午把讲台、电脑桌擦干净并维持其一天的清洁;负责将讲桌上的物品摆放整齐。

地面监督员

每天检查教室环境卫生,保持教室内的地面整洁,随时将纸屑杂物等拾起,放进垃圾桶内;提醒同学们不乱扔纸屑、杂物,手工课后及时清理好桌面,将废纸投入垃圾篓(桶)。

教室财物管理员

负责教室公共财物的安全,阻止破坏行为;有物品损坏及时报修。

护眼小医师

提醒同学们按时做眼操,每天做眼操时检查姿势准确和穴位到位情况。

节能小卫士

每天负责教室电灯、电扇的开和关;阴雨天气及时开灯,光线好时及时关灯。

门前走廊管理员

每天课间负责检查本班前后门之间的走廊卫生,随时捡拾废纸及杂物。

心的规划

第二学期班队工作计划

( 2014年 2 月—— 2014年 6 月)

计划前对本班情况分析

本班现有学生45人,其中男生28人,女生 15人。在小学教育中正好处生长发育过渡期,随着知识面的拓宽,思维能力发展也在加速,这一阶段是培养学习能力、情绪能力、意志能力和学习习惯的最佳时期。其显著特点为:自控能力增强、集体意识增强、交往意识增强和探究能力增强。特别是个别学生自制能力差,比较调皮好动,做作业拖拉,不够自觉,很多行为习惯有待进一步培养。

工 作 思 路

根据五年级队员的心理年龄特点,把工作基本目标确定为“通过少先队组织的小岗位,帮助队员学习民主、增强责任感。” 根据不同的性格特点设置更多的岗位。通过“小岗位”、“十好行规童谣”进一步组织队员、管理队员和锻炼队员,尊重规则,培育责任感。组织队员在活动中培养对自然、对他人、对自己、对家庭、对学校、对社会的初步责任感显得较为重要。

重 点 工 作

1、帮助队员从小学会自主管理,学过民主生活。

2、指导队员自主开展少先队活动,增强队组织的活力。

3、培养队员科学素养,鼓励他们争当动手动脑的小能手。

活 动 安 排

二月份:规范自我

三月份:感受生命精彩

四月份:弘扬民族精神

五月份:绽放艺术之光

六月份:感悟成长快乐

雏 鹰 争 章 安 排

(评价)

详见《花儿朵朵开》生命成长争星手册

班队工作小结

(反 思、调 整)

(详见班主任工作总结)

泰山小学2014~2015学年特色中队申报表

班级

五2班

班主任

毛鹤茜

特色班级

名称

小水滴中队

特色项目

合作意识强

创建目标

人人都是小主人

班级特色

创建步骤

实施方案

(一)、加强班风建设

1、营造向上氛围

努力营造平等、围结、和谐、进取的班级氛围。
(1)制定班级公约、班风,给自己班级、小队取个新名字,创作班特色等。
(2)让队员参与班级管理,培养队员的组织能力和责任心,使每个队员都有成功的机会和成就感。培养队员的参与意识,提供显示学生才华的机会,在潜移默化中逐渐形成自理自治能力,体现队员的主体地位,发掘创新精神。
2、指导培养中队干部,中队部是班主任的得力助手。认真选拔班干部,并精心培养。

(1)帮助中队干部树立威信。

(2)鼓励中队干部大胆工作,指点他们工作方法。

(3)严格要求中队干部在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,即“以点带面”。

(4)培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心。

(二)、中队考核评比

加强常规检查评比 :开展各项常规检查评比活动,每天公布检查结果。辅导员切实从班级自身出发,加强宣传发动,指导训练,将各项常规工作抓细抓实,力争主动、科学、民主管理班级,切实抓好班风班貌建设。经常开展形式多样、生动活泼的班队活动,使辅导员工作的管理更合理化、规范化、艺术化。

(三)针对特殊学生,开展特殊教育

1、开学初排出特殊队员名单(后进生),建立特殊中队档案。

2、通过多种途径,采取多种方法,对特殊中队开展教育。

3、针对行为习惯、自控力差的学生,成立“一帮一”学习小组。

具体措施:

1、抓好中队一日常规,杜绝不良现象,抓好课堂、课间纪律,提高效率。

2、提高板报、墙报质量,营造良好的学习氛围,构建良好的班级文化。

3、利用班级刊物对队员进行思想教育,发挥队员的主观能动性,激励队员。4、通过组织中队活动培养队员的集体观念,增强班级凝聚力。

5、定期开展学习活动,培养队员良好的学习态度和方法。

6、开展有益的文体活动,促使队员的身心健康发展。

7、组织队员积极参与学校的各项活动,力争在各项活动中取得好成绩。

8、定期与队员谈心交流,了解队员的思想动态,及时疏导解决队员的问题。

预计特色体现或展示方式

●班级博客( ) ●班级特色档案( √ )

●班刊( ) ●作品展览( √ ) ●演出展示( )

●其他( )

备 注

第一学期

 
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