学校发展靠管理，管理的关键在中层。为切实提升学校中层的领导力、决策力和执行力，构筑更具核心竞争力的团队，4月6日下午，泰山小学开展了“中层行政、年级、教研组长管理艺术培训”，活动邀请了新北区教研室万荣庆主任莅临指导，共话管理艺术新样态。

　　万主任以《我们可以做得更好——学校中层管理的分析》为题，与大家亲切互动。“责任、变革、自信”，“做人做事做细致”，万主任从PPT首页页眉处开篇，提出了学校中层的基本要求。他指出，所有的工作既是为学校，也是为自己，有作为才有地位，帮助大家厘清了行政管理的价值和意义。

　　接下来，万主任围绕“工作定位”、“实施常规”、“实施要求”、“个人体会”、“他山之石：学校中层干部的领导力”五大方面进行展开，要求全体管理人员明晰点、线、面、体四位一体的职责，理清自己的行政职能，并以此作为检验自己工作的标准。他指出，实施过程中要有计划与执行能力、要有变革意识、明晰执行策略、具备综合能力、形成管理风格，要带好头、走出去、看好四类书、提高自己的听课、评课能力……

　　同时，万主任还结合自己的学习工作经验以及相关的论文案例，分享了在日常管理过程中，如何从一个人走向一群人的管理路径，即要通过不断丰富学识，加强团队文化建设，提升问题思考意识与问题解决能力来修炼思想引领力;通过主动行动，有智慧地行动修炼战略行动力;通过规划共同愿景、制定工作流程、做好过程督导来修炼组织治理力。万主任务实贴地的培训帮助大家打开了管理艺术的新大门，使得在座老师深深领悟到了“管理就是让决策付诸行动，让意愿成为效果”的核心要义。

　　最美人间四月天，莫负春光与时行。本次培训点燃了学校中层行政、年级、教研组长们学习与思考的热情，相信不断学习成长的行政管理团队，定能引领朝气蓬勃的泰小走向更美好的未来。

（撰稿：黄丽娟   摄影：黄丽娟   审核：徐丽丽）